侯沧海商路笔记_第三百八十二章 空中飞人 首页

字体:      护眼 关灯

上一页 目录 下一页

   第三百八十二章 空中飞人 (第2/5页)

不少省内互联网方面的大咖。李天立为什么不愿意到江州来工作,因为江州缺少一个互联网的环境。”

    韦苇初来,不便发言。但是从内心深处,还是觉得在省会城市建总部会更好。

    侯沧海作为掌舵者,想得要复杂得多,道:“我们在江州产业不少啊,比如天上的街灯项目,即将进军黑河的地产项目,这些都是赚钱项目,若是贸然将总部搬走,这些项目都会受影响。总部暂时不能搬出江州。但是,沧兰研究院以及电子商城可以在南州建设分院。等到机会成熟,再慢慢将沧海总部移到南州。”

    聊了一会儿总部问题,几人将话题转到应对唐州卫生监督所的处罚之上。

    侯沧海道:“官司肯定要打,这方面不能妥协。这一段时间,我经常想起关进看守所的鲍大有的思维方式。他的思维方式最大特点是总能把坏事变成好事。他因为贪污被查,并不意味着这个思维方式是错误的。我想起他以前的一言一行,总觉得很值得借鉴。比如,沧兰保健液和沧兰必然会推出的系列饮品将会面临越来越多的类似问题,我们应该趁着解决在唐州遇到的麻烦,和更高层建议良好的互动关系。建立良好互动关系以后,我们可以得到最新信息,可以及时反映企业受到了不公待遇,可以得到更多优惠。”

    绝大多数关系都是在事件中建立起来的。没有事件,企业很难与方方面面的管理者建立简洁有力的联系。侯沧海将其做企业的经验与鲍大有的思维方式结合在一起,再次强调一个新的思维方式:凡是企业遇到麻烦之后,不是仅仅解决麻烦,而是准备在解决麻烦中发现新的机遇。

    “不管是行政复议还是打官司,都有很多空
加入书签 我的书架

上一页 目录 下一页