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出笼记 第428节 (第4/7页)
沪城。而在这里的军政长官,也在整个美索不达利亚有举足轻重的力量。 穆特是这个地区的土著行政长官,手上掌握了这支六千人部队。 这支部队以自己的一百多位族兄、朋友为骨干,招募移民构成基础。类似于曹cao、朱元璋起兵时初期的情况。 从小性格开朗的孩童在青少年时期会成为孩子王,从小就开始折服一些人。 当然这种个人魅力的折服,按照社会交际学来看,规模也就是一百多人。 这一百多个人,如果来管理几百人是可以的,但如果管理一两千人,那么就显得阶层固化了。下面的人会觉得高位被首脑身边的人占据了,没有动力。而原先那一两百人会觉得首脑无法监察自己,搞自己的小团队。 所以曹cao和朱元璋实力到达一定程度后,选择找士族阶层合作,完成建制,通过体制来选拔人才。 可是在大食沙漠绿洲经济下,跨越血亲和地域的“察举制”,与更高阶段跨越个人交往关系的“考核制度”是没有发展起来的。 像穆特这样的地方首领,只能通过在外国上学的人际场合来挑选人才,例如和他同校的人才投效他,会被重用。久而久之在他身边就形成了本土派和留华派。 当然,作为地方首领,他也知道自己的体系内,让外国影响的派系占据一边倒,是非常不好的。 …… 这十几年来,神州来的商人(丝绸派商会)总会通过独特的人际关系,来找到他,影响他的决策。 他心里隐隐有一些芥蒂。 与很多其他地方首领一样,他一
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