第653章：干部坟场，松江实业 (第2/5页)

江塑料和小商品公司的情况来说，二者的固定资产是差不多的。但是问题是，当时拥有一千七百多人的松江塑料厂已经是日薄西山，一门心思的想凭借上市圈钱来救场。但是小商品当时虽然因为大国营经销公司的体制问题，又因为社会上日渐增多的个体户冲击走了下坡路，但是总归还是盈利。

    小商品公司曾分别在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、发行过两次股票，发行面值均为1元每股。所以在两家企业合并之前，小商品公司的员工手里就持有了部分股票。

    在合并之后，为了上市，松江实业再一次对企业内部发行股票，并向公司职工进行摊派。zWWx.org

    当时的要求是普通员工每人最少买几千股，而中层以上的干部要买1万股以上。

    问题就出在这儿了；小商品当时的效益还行，而且经销公司油水多，职工手里多多少少都能拿出点儿钱来。对于摊派虽然不满，但是也能挺住。倒是松江塑料这头，早在89年开始就发不出工资来了。除了为数不多的干部之外，员工穷的裤衩子都带补丁，哪儿有闲钱买股票？

    最后没办法，公司的管理层只能让小商品那头多摊派，将原本属于松江塑料这边的没完成的摊派任务分了出去。

    不过非常具有戏剧化的一幕是，1991年8月9日，松江实业在上交易所成功上市。

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